Teljes körű informatikai projektmenedzsment

Sikeres IT projektek, időben és költségkereten belül. Mi nem csak levezetjük a projektet – biztosítjuk, hogy a technológia valóban az üzletet szolgálja.

IT projektjei csúsznak, túlköltekeznek vagy nem hozzák az elvárt eredményt?

Gyakori problémák, amelyek akadályozzák a fejlődést:

A megoldás: strukturált projektmenedzsment

Segítünk, hogy minden résztvevő ugyanazt értse a cél alatt – és azt is valósítsuk meg. Tapasztalt projektvezetőink átlátható, dokumentált folyamatokon keresztül vezetik végig az IT projekteket, az Ön üzleti céljait szem előtt tartva.

Mit tartalmaz a szolgáltatásunk?

Nemcsak a projekt technikai részét visszük – üzleti értéket teremtünk strukturált megvalósítással, kockázatcsökkentéssel és dokumentált folyamatokkal.

Projektindítás és célmeghatározás

Közösen kijelöljük a projekt üzleti és technikai céljait, elvárt eredményeit és sikerkritériumait.

Feladat- és erőforrás-tervezés

Ütemtervet, felelősségi köröket és szükséges kapacitásokat rögzítünk a megvalósítás biztosításához.

Teljesítményfigyelés és kapacitástervezés

Rendszeres státuszriportokkal követjük a haladást, és időben reagálunk az eltérésekre.

Kockázatkezelés és változásmenedzsment

Előre azonosítjuk a lehetséges kockázatokat, Rendszerlogok, audit naplók és biztonsági események és kontrolláltan kezeljük az esetleges változásokat.

Kommunikáció és érintetti koordináció

Átlátható döntéshozatalt és hatékony együttműködést biztosítunk az összes résztvevő között.

Zárás és dokumentáció

A projekt zárása nem csak adminisztráció – gondoskodunk a tanulságok összegzéséről és a fenntartáshoz szükséges dokumentumokról is.

Hogyan dolgozunk?

Projektindító egyeztetés

Felvesszük az üzleti célokat, elvárásokat, határidőket.

Tervezés és specifikáció

Ütemterv, mérföldkövek és feladatkiosztás készül.

Megvalósítás és koordináció

Folyamatos egyeztetés, státuszmeetingek, kontrollpontok.

Rugalmasság a változásokhoz

Reálisan kezeljük a módosításokat, új igényeket.

Projektzárás és értékelés

Lezárjuk a feladatokat, és értékeljük az eredményeket.

Projektindító egyeztetés

Felvesszük az üzleti célokat, elvárásokat, határidőket.

Tervezés és specifikáció

Ütemterv, mérföldkövek és feladatkiosztás készül.

Megvalósítás és koordináció

Folyamatos egyeztetés, státuszmeetingek, kontrollpontok.

Rugalmasság a változásokhoz

Reálisan kezeljük a módosításokat, új igényeket.

Projektzárás és értékelés

Lezárjuk a feladatokat, és értékeljük az eredményeket.

Ügyfélpélda

Valós eredmények a felhőalapú e-mail szolgáltatásban

Egy budapesti, több mint 300 főt foglalkoztató gyártó vállalatnál a régi Exchange szervert és elavult hardverkörnyezetet váltottuk le korszerű, Microsoft Exchange Online megoldásra. A váltást biztonsági incidens és a rendszer teljesítményének romlása tette sürgetővé.

A megvalósított felhőalapú rendszer:

0 +

postafiók sikeres migrációja Exchange Online rendszerbe

0 %

adatbiztonság az AIP és ATP technológiáknak köszönhetően

< 0

hónap alatt lezajlott teljes átállás, fennakadás nélkül

0

helyszíni szerver szükséges az új rendszer működéséhez

0 /7

hozzáférés bárhonnan, bármilyen eszközről

Az új rendszer megbízható, skálázható és könnyen üzemeltethető, így az ügyfél azóta is elégedetten használja – most már valódi kontroll mellett, biztonságban.

Kapcsolódó szolgáltatásaink

Szolgáltatásmenedzsment

Üzemeltetési folyamatok fejlesztése a napi működés támogatására.

Folyamat- és változásmenedzsment

IT folyamatok kialakítása, finomhangolása és bevezetése.

NIS2 tanácsadás

Komplex projektek megfelelőségének biztosítása európai szinten is.

Gyakori kérdések

Összegyűjtöttünk néhány kérdést, amelyeket rendszeresen feltesznek ügyfeleink az együttműködés előtt

– válaszainkkal segítünk tisztábban látni.

Infrastruktúra, szoftverbevezetés, migráció, biztonság – teljes körű IT projekteket vezetünk.

Rendszeres státuszriportokkal és rugalmas tervezéssel megelőzzük a komoly csúszásokat.

Igen, a sikeres együttműködéshez szükség van egy dedikált kapcsolattartóra az Ön részéről is.

Igen, komplex, több szállítós, 100+ fős projektekben is dolgoztunk már.

Igen, teljes átadási csomagot biztosítunk: riportokkal, tanulságokkal és javaslatokkal.

Saját és bevált külsős szakértőkkel, mindig a projekt igényeihez igazítva.